Yellow Belt
Cursul Lean Six Sigma Yellow Belt se adreseaza celor care doresc sa inteleaga si sa implementeze principiile de baza ale Lean Six Sigma in organizatia lor. Yellow Belts sunt de obicei angajati care vor fi implicati in proiecte conduse de Green Belts sau Black Belts si sunt parte din fluxurile de activitati ce fac obiectul imbunatatirii continue.
Cursantii sunt instruiti sa inteleaga instrumentele Lean utilizate pentru imbunatatirea proceselor precum si elementele de baza ale metodologiei Six Sigma (ciclul DMAIC – Definire, Masurare, Analiza, Imbunatatire si Control). Ei invata cum sa identifice si sa prioritizeze oportunitatile de imbunatatire a proceselor, sa colecteze si sa analizeze date si sa implementeze solutii pentru a imbunatati calitatea si eficienta.
Participantii la cursul Yellow Belt sunt instruiti sa inteleaga principiile Lean, inclusiv conceptele de valoare adaugata, flux si risipa (supraproductia, asteptarea, defectele, supra-procesarea, inventarul in exces, miscarea inutila si talentul neutilizat). Cursantii invata cum sa utilizeze instrumente de Visual Management si 5S (Sortare, Simplificare, Stralucire, Standardizare si Sustinere) pentru a imbunatati organizarea si eficienta la locul de munca.
Un instrument cheie pe care Yellow Belts il invata este harta procesului (o reprezentare vizuala care reprezinta fluxul de activitati, precum si intrarile si iesirile la fiecare activitate), cum sa utilizeze hartile de proces pentru a identifica blocajele si ineficientele intr-un proces si cum sa utilizeze aceste informatii pentru a aduce imbunatatiri.
Un alt instrument important pentru Yellow Belts este principiul Pareto, ce prevede ca aproximativ 80% din efecte, sunt produse de 20% din factori, cum sa foloseasca diagramele Pareto si cum sa identifice cauzele radacina, care trebuie abordate cu prioritate, pentru a imbunatati un proces.
La final, certificarea Lean Six Sigma Yellow Belt demonstreaza ca toti participantii si organizatiile inteleg si stiu sa implementeze principiile de baza ale Lean Six Sigma in activitatea lor. Certificarea antreneaza indivizii sa inteleaga si sa utilizeze conceptele Lean, cum ar fi valoarea adaugata, risipa si fluxul, structurat, ca partea a procesului DMAIC, pentru a imbunatati procesele si a reduce risipa. Acest lucru va ajuta companiile sa-si imbunatateasca eficienta, sa reduca costurile si sa imbunatateasca satisfactia clientilor.
- Introducere in Lean Six Sigma: O prezentare generala a principiilor si instrumentelor Lean, a metodologiei Six Sigma si a istoriei lor.
- Joc de rol pentru intelegerea conceptelor de risipa si cum impacteaza acestea calitatea si veniturile organizatiei.
- Lucrul in echipa: membrii echipei, roluri si responsabilitati in echipa
- Introducere in faza de Definire a ciclului DMAIC (Definire, Masurare, Analiza, Imbunatatire, Control), inclusiv selectia proiectelor, carta proiectului, harta proceselor si identificarea cerintelor clientilor.
- Principiile Lean prezentate: valoare (adaugata, de business, fara valoarea adaugata), cele 7 risipe, 5S si organizarea vizuala a locului de munca, standaridizarea, kaizen si kanban.
- Masurarea activitatii: colectarea si analiza datelor, a indicatorii de performanta a proceselor.
- Analiza datelor si identificarea cauzelor radacina ale problemelor, diagrama cauza-efect, diagrama Pareto.
- Imbunatatirea fluxului de activitati: o introducere in conceptul Kaizen – imbunatatire continua, a pricipiilor Agile de iteratii succesive, inclusiv tehnici cum ar fi brainstorming, poka-yoke, etc.
- Controlul proceselor: planul de control, monitorizarea proceselor si controlul statistic al proceselor.
- Studii de caz, exemple si exercitii practice pentru a ajuta participantii la curs sa aplice conceptele pe care le-au invatat in curs.
- Examinare finala pentru a testa intelegerea de catre cursant a principiilor prezentat in curs.
- Cursul este oferit in format online sau face-to-face cu ghidare din partea unui lector certificat international Lean Six Sigma.
