Lean Fundamente

LEAN ajuta organizațiile să definească principiile, conceptele și tehnicile necesare transformării dintr-o întreprindere tradițională într-una centrată pe procese și clienți. Workshop-ul LEAN are aplicabilitate în orice fel de procese: producție si servicii, deoarece urmărește identificarea cauzelor de origine ale unei probleme, găsirea și implementarea unor soluții comune, viabile și care să reziste în timp, ceea ce conduce in timp la o cultura organizațional ce îmbrățișează calitatea si clientul, sub toate aspectele sale.

Obiective:

  • Înțelegerea beneficiilor ce rezulta din aplicarea principiilor LEAN, a diferențelor dintre managementul operațional si abordarea activității end-to-end , cu preocupare pe cerințele clienților.
  • Explicarea metodologiei si a celor mai bune practici în administrarea proceselor.
  • Înțelegerea impactului pe care LEAN îl are asupra oamenilor, tehnologiilor folosite și proceselor existente.
  • Durata cursului: 2 zile (între 9.00 și 17.00, cu pauze de 15 min la 10.45 și 15.15 și pauză de prânz între 12.30 și 13.30).

Tematica abordata:

  • Definirea conceptelor de client si proces.
  • Scurt istoric al metodologiilor Lean.
  • Diferențe și complementaritate între Lean și Six Sigma.
  • Valoare adăugată, valoare de business si non-valoarea activităților.
  • Modele de organizare a spațiului de lucru.
  • Cele 7 Muda sau cele 7 surse de pierdere in activitatea unei organizații.
  • Sistemele de prevenirea a greșelilor (Poka-yoke).
  • Conceptul de management vizual. 
  • Simulare de proces – rularea procesului standard, apoi optimizat cu câștiguri rapide, in final optimizat LEAN (cu redesign proces).

Grup țintă:

  • Manageri sau Proprietari de procese din conducerea executivă;
  • Șefi de departamente, experți sau specialiști din zona proiecte/ organizare, risc, calitate, financiar/contabilitate, resurse umane, vânzări, etc;
  • Angajați responsabili de performantele proceselor în care sunt implicați.
Solicita o oferta personalizata

Similar Posts