Automotive

8D Problem Solving

Obiective:

Înțelegerea metodologiei 8D de rezolvare a problemelor, a principalelor instrumente utilizate (5 De Ce, Ishikawa, etc) și dobândirea cunoștiințelor necesare pentru a le utiliza într-un mod optim.

Metodologie:

Introducere
Introducere în 8D
Aplicarea metodologiei 8D
Descrierea pașilor
Descrierea instrumentelor folosite
Descrierea modalității de înlănțuire a instrumentelor
Aplicații în echipă
Discuții.Examinare și încheierea cursului

Instrumente prezentate (pe pasi):

Definire : diagrama de flux.

Identificarea echipei

Protejarea clientului : Plan de masuri, Verificare vs Validare.
Identificarea cauzelor rădăcină : Ishikawa (5M) + 5De Ce, Diagrama arbore
Găsirea și selectarea soluțiilor :Brainstorming, benchmarking, Matricea cauza-efect
Implementarea soluțiilor + verificarea eficacității:Diagrama Gantt,diagrama de timp
Menținerea măsurilor (prevenirea reapariției): FMEA, Plan de control
Recunoasterea contribuțiilor și arhivarea.

Durata desfășurare: 2 zile + posibilitatea inca o zi de consultanță in urma proiectelor alocate cursantilor

Grup țintă:

Personal din companii de producție sau servicii, implicat în derularea, controlul sau conducerea proceselor – ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, producție, șefi de departamente, specialiști din Logistică, Customer Service, etc.

Solicita o oferta personalizata