Green Belt
Cursul Lean Six Sigma Green Belt ofera participantilor cunostinte si competente avansate pentru identificarea si rezolvarea problemelor de afaceri, prin utilizarea metodelor si instrumentelor Lean Six Sigma. Acest curs isi propune sa ofere o intelegere solida a conceptelor Lean si Six Sigma si sa dezvolte abilitati practice necesare pentru a idetifica, coordona implementarea si gestiona proiecte de imbunatatire continua.
Cursantii sunt instruiti sa inteleaga principiile si filosofia Lean si Six Sigma, precum si despre diferitele instrumente si tehnici. Cursul va dezvoltarea abilitatilor de a identifica si elimina defectele, erorile si variatia, astfel incat sa se asigure furnizarea unor produse sau servicii de inalta calitate.
Lean urmareste imbunatatirea eficientei si a performantei prin elminarea risipei de orice fel. Cursul se concentreaza pe dezvoltarea abilitatilor de a gasi si implementa imbunatatiri folosind instrumente LEAN.
Six Sigma urmareste reducerea variatiei, participantii vor invata cum sa identifice si reduca variatia in procese, ceea ce duce la cresterea consistentei si predictibilitatii rezultatelor.
La finalul cursului, fiecare participant va fi capabil sa coordoneze si conduca proiecte Lean Six Sigma, sa gestioneze fiecare etapa a ciclului DMAIC si sa conduca echipa de proiect, pana la implementarea imbunatatirilor si monitorizarea acestora.
La finalul cursului, participantii vor dobandi cunostinte si abilitati valoroase in domeniul managementului calitatii si imbunatatirii proceselor, ceea ce le va creste performanta in cadrul organizatiei si dezvoltarea in cariera. Orice organizatie cauta sa identifice si elimine ineficientele si pierderile din procese, pentru a reducere costurile si creste profitabilitatea, ceea ce face ca personalul capabil sa imbunatateasca calitatea produselor si serviciilor furnizate de organizatie, sa fie foarte cautat, sporindu-si astfel potentialul de avansare in cariera.
Cursul Lean Six Sigma Green Belt promoveaza o abordare orientata spre imbunatatire continua in organizatii, contribuind la crearea unei culturi in care angajatii sunt incurajati sa identifice si sa rezolve problemele si sa isi imbunatateasca constant performanta.
Introducere in Lean Six Sigma
- Definitia si importanta Lean Six Sigma in afaceri
- Principiile Lean si conceptul de eliminare a risipei (VA/NVA, 7 Risipe, 5S, Kaizen, Kanban)
- Metodologia Six Sigma (intelegerea variatiei) si aplicarea sa in optimizarea indicatorilor afacerii (COPQ, DPMO, PPM)
Etapele si instrumentele DMAIC
- Definire (Selectia proiectelor pe baza valorii pentru organizatie, Business case, Project Charter, VoC)
- Masurare (MSA, SIPOC, VSM, Swim Lane CHart, Spagetti Chart, Cpk)
- Analiza (Diagrama cauza-efect, Diagrama Pareto, Matricea X-Y)
- Statistica inferentiala folosita in Analiza (Curba distributiei normale, Regula empirica, Teorema limitei centrale, Testarea ipotezelor)
- Imbunatatire (Generarea si evaluarea solutiilor potentiale, Poka-Yoke, Planificarea si implementarea schimbarilor folosind principiile Agile, Corelatie, Regresie liniara simpla, DoE, Gestionarea riscurilor/FMEA)
- Control (Stabilirea planurilor de control si de monitorizare, Controlul Statistic al Proceselor, Asigurarea sustenabilitatii si durabilitatii imbunatatirilor)
Exercitii practice si studii de caz
- Aplicarea conceptelor si tehnicilor Lean Six Sigma in scenarii practice
- Analiza si rezolvarea problemelor specifice industriei sau organizatiei participante
- Studii de caz reale pentru a ilustra beneficiile Lean Six Sigma
Evaluare si certificare
- Evaluarea cunostintelor teoretice si aplicative acumulate in timpul cursului
- Certificarea ca Green Belt in Lean Six Sigma
