Auditor Intern ISO 50001

Online

Principii ale managementului energiei Standardul EN ISO 50001:2018 Etapele procesului de audit Documentele de audit Conduită şi responsabilităţi în procesul de audit

Excel avansat

Online

Cursul Excel® de nivel expert este destinat celor care au urmat cursul de nivel avansat sau celor care doresc să optimizeze cât mai multe procese din organizație. Programul oferă posibilitatea cursanților de a dobândi aptitudini de modelare a problemelor întâlnite în organizație prin calcul tabelar, utilizarea si aplicarea celor mai importante categorii de funcții, auditare...

Core Tools (APQP, PPAP,CP, FMEA, SPC, MSA)

Brasov & Online

Cursul APQP urmareste formarea angajatilor responsabili de calitatea produsului, in organizatiile orientate spre calitate, bazate pe planificarea avansata a calitatii produsului si procesului.

LSS Yellow Belt

Brasov

Yellow Belts sunt de obicei angajati care vor fi implicati in proiecte conduse de Green Belts sau Black Belts si sunt parte din fluxurile de activitati ce fac obiectul imbunatatirii continue.

8D Problem Solving

Online

Înțelegerea metodologiei 8D de rezolvare a problemelor, a principalelor instrumente utilizate (5 De Ce, Ishikawa, etc) și dobândirea cunoștiințelor necesare pentru a le utiliza într-un mod optim.

LSS Green Belt

Bucuresti & Online

Cursul Lean Six Sigma (LSS) Green Belt ofera participantilor o intelegere avansata a instrumentelor LSS, le dezvolta abilitati practice necesare pentru a identifica, coordona, implementa si gestiona proiecte de imbunatatire continua. Modul 1 (2 zile): 13,14 Mai Modul 2 (2 zile): 30,31 Mai

Comunicare (in)Eficienta

Online

Comunicarea este cel mai important lucru pentru a construi o echipă, pentru a facilita interacțiunea sănătoasă între membrii ei și pentru eficiență în echipă. Vino la cursul nostru pentru a: Dezvolta abilități de comunicare, a unor tehnici de impact și un stil de comunicare asertiv, corect față de ceilalți. Aborda punctele slabe, a unor carențe...

Lean fundamente

Online

LEAN are aplicabilitate în orice fel de procese (producție sau servicii), deoarece urmărește identificarea cauzelor radacina ale unei probleme, găsirea și implementarea unor soluții viabile și care să reziste în timp, ceea ce duce in timp la o cultura organizaționala a imbunatatirii continue.

FMEA (Failure Mode Effects Analysis)

Ploiesti & Online

Cursul este actualizat conform manualului AIAG & VDA editia 1. Metoda FMEA identifica si evalua riscurile potentiale asociate cu procese sau sisteme, prin analiza modurilor de esec posibile, evaluarea impactului acestora asupra sistemului si dezvoltarea strategiilor pentru reducerea sau eliminarea acestor riscuri.